SFAは94%の企業が形骸化。現場を動かす成功の3原則。
「成果につながるSFAは、“導入する前”に決まっています 」
今や、営業DXには欠かせないSFA。
しかし、あちらこちらから聞こえてくる「導入後の形骸化」の声。
実際、“定着”したのはわずか 5.4%と言われています。
「どのSFAがいいのか」 「どんな機能が必要なのか」
──導入を、こんな“ツール選び”から考えていませんか?
でも、SFAが定着するかどうかは、ツールの種類でも、機能の多さでも、現場のやる気でもありません。 分かれ目は、もっと手前。“導入する前”の設計にあります。
その成否は、たった一つの不等式で説明できます。
定着負荷 < 組織実行力
現場にかかる負担を下げ、それを上回る“やりきって続ける力”を組織につける。 この設計を、ツールを選ぶより先に済ませられるか。 そこで、定着するSFAと、形骸化するSFAが分かれます。
本資料では、定着を阻む3つの失敗パターンと、「やりすぎず、やりきる」ための具体的な設計を、実例とともにまとめました。
「失敗するかもしれない」を、設計で越える。その一歩に、ぜひお役立てください。
◆この資料でわかること
- SFA定着の成否を1本で説明する「定着不等式」の考え方
- 定着を阻む 失敗パターン と、導入前の見分け方
- 定着負荷を下げる 打ち手
- 組織実行力を上げる 打ち手
- ツールを変えずに数字が動いた 実例
◆こんな方におすすめ
- これからSFAを導入したいが、周囲の失敗談を聞くほど踏み出せない方
- 過去に導入したが定着せず、最近また検討を始めた方
- 導入済みだが、入力が続かない・成果につながらないと感じている方